林主任退休 3 年,请退我念其当年同意我借调的休年知遇之恩,每年都去给他拜年,领导平时也会上门坐一坐
。吃饭场懵前不久,酒后我准备了两瓶好酒准备去探望。失言说破老婆阻扰我说:他在位时你不跑不送
,个潜规则也没有得到他的让当提拔,他退休没有利用价值你就别去了,请退让新领导知道了还说你不长眼神呢!休年林主任对我有知遇之恩 ,领导尽管他可能早就忘记了 。吃饭场懵当年上级部门想借调我去工作,酒后有位领导却想安排他的失言说破侄子顶替我。林主任也不知道当年抽了哪根筋,个潜规则对此人随口一说
,给基层没有背景的年轻人一次机会吧,另外再给你侄子一个挂职名额。林主任大笔一挥,对我这位没有背景的年轻人来说是一次千载难逢的机会,让我没有请客送礼就进入了上级部门。借调到机关部门之后,我埋头苦干 ,不跑不送,只想凭着业务实力被领导赏识。这期间
,我只顾着干好本职,没有主动去攀林主任这根高枝
,也没有得到林主任的关照
。当我正式调入机关之后,林主任退休了。林主任在位时我不跑不送,退休了我念恩情,所以
,我坚持要登门拜年。当然了
,我还有一个心结没有打开,调入机关三年了一直原地踏步 ,论能力论人品论业绩,我都属于上乘,为什么每次提拔的人都不是我呢?我也想顺便请教林主任一下:我如此努力奋斗,为何得不到提拔
?林主任打开门,看见我愣住了,脸上露出惊喜,嘴上却连声说道,你们年轻人上班都很忙,打个电话拜年就行了。你看看
,来就来了还拿什么东西?我说 ,我没别的意思 ,就是想来看看老领导。老领导留我吃饭 ,喝了两杯酒,我请教他:我正式调入机关三年多了,自认为我的各方面表现不错,为何每次提拔没有我呢
?老领导酒后失言,先给我讲了一个故事:有一位国王想从三位宫女里选一位妃子,于是当众给她们出了一道题目,指着外面的一间房子说:每人给一个金币,看谁能花最少的钱把那间房子填满
。A 买了一堆棉花
,把房子填满了
。B 买了一堆稻糠,把房子填满了 。C 买了一根蜡烛点亮
,光把房子填满了
。我突然明白了,彻底领悟了,立即抢过话头说:国王选了 C
,因为 C 最聪明 。老领导喝了一杯酒,幽幽地说
:你还没有悟透职场潜规则的真谛。国王选了胸最大、腿最长、肤最白的宫女
。我不禁被领导的段子逗乐了
,借着酒劲,直呼这个答案太精辟了!领导脸色一沉,看着我说,你还没有悟透潜规则的真谛。我当时就愣住了,这难道不是终极答案吗?老领导又喝了一口小酒
,真诚地说道
:这个故事,我并没有讲完呢!你第一次回答选 C,说明你很单纯,相信这个世界是公平公正的。你第二次回答 ,称赞国王选了肤白貌美的
,说明你很世俗
。这两个认知的维度都不够深刻。老领导接着说道:国王选 A 还是选 B 亦或选 C 都有可能 ,也都不重要
,重要的是国王喜欢谁。关键是国王以什么堂而皇之的理由 ,利用那些看上去公开透明的程序选择他最喜欢的人
。看我傻乎乎的眼神,老领导继续剖析道
:国王选妃子,这是一个老掉牙的段子,很多理解止步于选肤白貌美的层次。我希望你明白 ,王国选妃子的规则跟职场选人的潜规则是一样的。领导喜欢谁就会选谁 ,为了找一个堂而皇之的理由
,领导会打造出各种量身定制的条件和程序,摆平各种质疑,实现他的目的 。比如 ,领导喜欢 A,就会说,她最懂单位需求,知道冬天了 ,大家需要棉花过冬。喜欢 B
,就会说,她最努力、最勤奋,搬运了这么多的稻糠,任劳任怨。喜欢 C,就会说
,她最聪明、最节约
,用一厘钱就达到了单位的目的。如果 C 没有请客送礼,没有利益关系,长得也不漂亮,就说她投机取巧、华而不实。老领导咂咂嘴巴,笑眯眯地看着我,我恍然大悟地点点头
,惊呼我明白了职场真谛 !老领导再次喝了一口酒,再次给我泼了一盆冷水
:你真的明白了吗?这个故事的底层逻辑是:领导提拔谁并非看他喜欢谁
,而是看他能得到什么利益
。如果你想获得提拔,首先要找准领导需要的利益是什么 。永远要记住 :领导需要的利益是多元化的,有有形的也有无形的还有隐形的 。比如 ,有的领导喜欢下属出业绩
,助他继续上升;有的领导喜欢下属输送财物
,谁送得多就选谁;有的领导喜欢忠诚耿耿的下属,忠诚才是稀缺的价值;有的领导本身不差钱
,就喜欢情商高
、让他舒服的下属,舒服、愉悦也是利益价值;有的领导喜欢培养下属,前提是知道下属知恩图报
,等等
。所以,行走职场 ,只有悟透了这些职场潜规则,而且要准确认知水面之下层层递进的底层逻辑,并能按照因人而异
、因地制宜的原则,让自己有利用价值,明白上级需要的利益价值,准确提供他人所需要的利益价值
,才能混得如鱼得水
、水到渠成。PS :有时候想一想,尊重老领导是有价值的
。他们深谙职场潜规则,轻易不会把底层逻辑告诉别人 ,跟他们聊一聊
,也许能有意想不到的收获。PS:原创首发 20230219,多多转发,让更多人明白人性法则
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